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In Führung gehen - Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Durchgeführt von WIFI Salzburg
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Beschreibung

In diesem praxisorientierten Seminar "In Führung gehen - Vom Mitarbeiter zur Führungskraft" tauchst Du in die spannende Welt der Führung ein. Du bist vielleicht gerade von einem Kollegen zu einer Führungsposition aufgestiegen und fragst Dich, wie Du diese neue Rolle erfolgreich meistern kannst. Hier bekommst Du die Werkzeuge und das Wissen, um Deinen eigenen situativen Führungsstil zu entwickeln und Deine persönliche Kompetenz auf ein neues Level zu heben.

Das Seminar bietet Dir ein umfassendes Kompetenz-Portfolio, das sowohl persönliche als auch sachliche Aspekte umfasst. Du wirst lernen, wie Du Dein Selbst- und Fremdbild wahrnimmst und wie Du Deine Persönlichkeitsmerkmale zur eigenen Führung nutzen kannst. Der Übergang von einem Kollegen zu einer Führungskraft kann herausfordernd sein, aber mit den richtigen Werkzeugen und Techniken wirst Du diese Herausforderung meistern und Deine Mitarbeiter effektiv führen.

Während des Seminars werden zentrale Führungsaufgaben identifiziert und reflektiert. Du wirst Deine persönliche Arbeitsmethodik entwickeln und verschiedene Führungsinstrumente kennenlernen, die Dir helfen, Dein Team erfolgreich zu entwickeln. Ein wichtiger Bestandteil des Seminars ist das Verständnis der Phasen der Teamentwicklung und wie Du als Führungskraft diese Phasen aktiv gestalten kannst.

Ein weiteres Highlight ist das Mitarbeiterentwicklungsgespräch, bei dem Du lernst, wie Du das Unsichtbare sehen und Deine Mitarbeiter gezielt fördern kannst. Du wirst verschiedene Führungsstile kennenlernen und eine Führungsstilanalyse durchführen, um herauszufinden, welcher Stil am besten zu Dir passt.

Situatives Führen wird ebenfalls thematisiert, sodass Du in der Lage bist, Deine Führung auf den Punkt zu bringen und Fehler zu vermeiden. Die Kunst der Delegation wird Dir helfen, Aufgaben effektiv zu verteilen und gleichzeitig Deine Mitarbeiter zu motivieren.

Ein wichtiger Bestandteil des Seminars ist der "100-Tage Review", der etwa drei Monate nach dem Seminar stattfindet. Hier reflektierst Du gemeinsam mit anderen Teilnehmern Deine Erfahrungen und Erkenntnisse und erhältst zusätzliche Inputs zu speziellen Herausforderungen, die Du in Deiner neuen Rolle als Führungskraft erlebst.

Dieses Seminar ist nicht nur eine einmalige Schulung, sondern ein kontinuierlicher Prozess, der Dir helfen wird, Deine Führungsfähigkeiten zu entwickeln und zu verfeinern. Sei bereit, Deine Karriere in die Hand zu nehmen und in eine neue, aufregende Phase Deines Berufslebens einzutauchen!

Tags
#Kommunikation #Führungskompetenz #Führungskompetenzen #Persönlichkeitsentwicklung #Führung #Karriereentwicklung #Teamentwicklung #Selbstreflexion #Mitarbeiterentwicklung #Führungsstil
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Typ
Präsenz Kurs
language
Kurs Sprache
Deutsch
location_on
Ort
Salzburg
calendar_month
Termine
1
Termine
Begin
2025-02-25
2025-02-25
Ende
2025-05-25
2025-05-25
Kursgebühr
€ 580.00
Typ
Ort
Sprache
Dauer
record_voice_over Präsenz Kurs
location_on Salzburg
language Deutsch
timer 90 Tage
Präsenz Kurs
Salzburg
Deutsch
90 Tage
Kursgebühr
€ 580.00
Kurs Details
Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Nachwuchsführungskräfte, die frisch in eine Führungsposition aufgestiegen sind oder kurz davor stehen. Es ist ideal für alle, die ihre Führungsfähigkeiten entwickeln, ihren eigenen Führungsstil finden und lernen möchten, wie man ein Team effektiv leitet und fördert.

Kurs Inhalt

Das Thema dieses Kurses dreht sich um die Entwicklung von Führungskompetenzen. Führung ist der Prozess, Menschen zu beeinflussen, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Es geht darum, die Stärken und Schwächen jedes Teammitglieds zu erkennen und zu nutzen, um ein produktives und motiviertes Team zu schaffen. In diesem Kurs wirst Du lernen, wie Du Deine eigene Führungspersönlichkeit entwickelst, verschiedene Führungsstile anwendest und die Dynamik in Deinem Team verstehst.

Fragen die du nach der Kurs beantworten kannst
  • Was sind die zentralen Führungsaufgaben?
  • Wie kannst Du Deinen eigenen Führungsstil entwickeln?
  • Was sind die Phasen der Teamentwicklung?
  • Welche Rolle spielt das Mitarbeiterentwicklungsgespräch?
  • Wie führst Du situativ und was bedeutet das?
  • Was sind die wichtigsten Fehler, die es zu vermeiden gilt?
  • Wie kannst Du Delegation effektiv leben?
  • Was umfasst der 100-Tage Review?
  • Welche Führungsstile gibt es und wie erkennst Du sie?
  • Wie beeinflusst Dein Selbst- und Fremdbild Deine Führung?
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Veröffentlichungsinfos - ID: 5536 - letztes Update: 2025-02-01 12:59:49 - Anbieter-ID: 10 - Datenquelle: Webcrawler